2025年,若羌县委组织部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神及中央、自治区、自治州委组织部长会议精神,紧扣“一条主线、两个基调、五大任务”,扎实推进选贤任能、育才聚才、强基固本等各项工作,有效将组织优势转化为发展优势、人才优势转化为创新动能、党建活力转化为攻坚动力,为全县改革发展稳定各项事业高质量发展提供了坚强组织保证。
聚焦政治引领
持续筑牢思想根基
强化理论武装压实政治责任

严格落实“第一议题”制度,常态化跟进学习习近平总书记重要指示批示精神,依托党组织“三会一课”“党旗映天山”主题党日开展党的二十届四中全会精神培训,受教育党员4000余人次。注重发挥“关键少数”带头作用,县级领导干部讲授党课116场次,举办读书班21期,带动各级党委(党组)班子成员讲授党课294场次,推动基层党支部书记讲党课238场次,开展学习3504场次、研讨交流5166人次,确保各级党组织始终沿着正确政治方向前进。
抓实基本培训提升履职能力

制发《2025年若羌县干部教育培训重点班次计划》,累计开办乡科级干部进修班等基本培训班12期801人次,组织各行业部门举办履职能力培训班47期4008人次。围绕若羌县楼兰文化、罗钾精神、红枣精神等特色主题,打磨《盐壳上的丰碑》等特色课程3个,联合第二师党委党校建立兵地协同机制,优化“理论导学+现场讲解+互动交流+总结提升”教学流程。常态化落实领导上讲台制度,县委书记7次为中青班、科干班讲授“开班第一课”;各部门单位“一把手”聚焦项目建设、招商引资、乡村振兴等工作,开展业务辅导与政策讲解,有效促进学用转化,提升干部履职能力。

坚持政治标准
树立鲜明用人导向

精准选贤任能优化班子结构
持续加大基层、重点工作一线和年轻干部的关注力度,提拔使用2024年研判选出的“好干部”65人,乡镇、维稳、经济等一线干部占比86.15%,年轻干部占比56.92%。畅通国企和机关事业单位干部交流通道,选拔3名懂经济、会管理的优秀年轻干部到县属国企任职,服务经济高质量发展成效愈加明显。
深化实践锻炼增强实战本领

建立“跨区域协同+跨层级联合+跨领域实践”的模式,分批选派32名干部到巡察、信访等重点领域实践锻炼,44名干部赴援疆省市跟岗锻炼,4名干部赴兵团挂职,7名干部到对口自治区厅局单位跟岗实训,不断开拓干部视野、增强履职本领。
强化激励关爱激发队伍活力
全面加大各层级人员职级晋升力度,按照职级晋升“三三制”原则,2025年晋升职级239人次。发挥“考核指挥棒”作用,建立“考用结合、以考促干”机制,重点将乡镇和县域经济产业发展攻坚成效纳入考核指标体系。推动年度评优名额不断向乡镇、经济发展重点领域倾斜,形成“考核指挥棒撬动发展新动能”的良性格局。加大关心关爱力度,严格落实休息休假制度,建立落实远郊乡镇工作20天、轮休10天,近郊乡镇保障周末、节假日休息制度。
实施人才强县
构筑区域发展优势
完善政策体系优化引才环境

健全完善人才引进培养奖补政策体系,对引进急需紧缺人才按照博士、硕士分别给予3000、2000元/月生活补助和100平方米、80平方米购房补贴,累计兑现事业单位引进人才生活补贴、安居补贴182.79万元,切实解决人才后顾之忧。
紧扣产业需求精准招才引智

聚焦若羌县主导产业集群,精心绘制县域产业人才需求图谱,细化事业单位急需紧缺人才专业类别,围绕“疆电外送”第四通道等重大项目人才需求,引进硕士研究生19名、产业发展专业人才370人,用好河北邢台对口援疆资源,引进援疆干部人才97人,为县域经济高质量发展提供人才支撑。
建强育才平台促进产教融合

加大科创平台扶持力度,帮助国投罗钾等重点企业申报国家级企业研究中心、博士后科研工作站、技能大师工作室等一批创新平台。构建产教融合高地,推动巴音郭楞职业技术学院托管若羌“一院两校”,与5家疆内外高校签订人才培养协议,开展“校企合作”“订单教学”“工学交替”等技能人才培养,截至目前,“一院两校”共有在校生983名,为县域企业持续输送技能人才。
推动项目牵引促进才尽其用

发挥人才项目牵引作用,全年争取新疆人才发展基金支持项目11个,获批资金380.8万元,带动培养青年科技创新人才82名。持续推动若羌能源产业研究院高标准建设,开展风光耦合发电制工业硅、光伏治沙等新能源领域课题研究,促进科研成果转化。聚焦特色产业发展关键技术难题开展攻关,获批自治区“两重”项目2项,相关课题研究取得新突破,为县域高质量发展保驾护航。
坚持抓基层基础
锻造坚强战斗堡垒
健全组织体系延伸服务触角

制定实施《若羌县部门单位包联新兴领域工作方案》《若羌县新兴领域党建工作指导员选派及考核办法》等文件,健全完善四级组织架构,组织590名党员中心户联系1061名农牧民党员,解决急难愁盼问题500余个;累计选派61余名党员干部担任“红色驻企特派员”指导新兴领域党建工作,新社会组织、新就业群体党组织覆盖率达100%,党组织服务触角有效延伸。
夯实治理根基建强骨干队伍

按照“选一备二”的要求,动态储备村党组织书记后备40名。组织4批次127名村(社区)干部赴石家庄市委党委、新疆大学等学习培训,基层干部能力素质稳步提升。按照“职责相近、人岗相适、因村施策”原则,选派233名乡镇干部驻村工作,细化51项“2112”任务清单,全面推行“1+1+6”联系服务模式,推动工作力量直达一线。制发《若羌县村(社区)积分制管理工作规范》《若羌县新就业群体积分管理制度》等文件,申请县财政资金100万元用于积分兑换,各族群众参与基层治理的积极性稳步提升。
强化待遇保障提升岗位吸引力
2025年新增财政资金123.63万元,全面提高村“两委”报酬,村“两委”正职报酬与新录用乡镇公务员持平,其他“两委”按正职80%确定,并建立联动调整机制。增加后村“两委”正职报酬由6842元提高至7333元、其他“两委”由5230元提高至6075元,并为高海拔乡镇村“两委”按月发放高原补贴81.6元。社区工作者按照“三岗十八级”落实薪酬待遇,对取得助理社会工作师、社会工作师、高级社会工作师职业资格证书的每月分别增加300元、500元、800元职业补助,村(社区)岗位吸引力持续增强,干部队伍活力和质量不断提升。
发挥党员作用服务中心大局

深入开展“三学三亮三比”争当先锋行动,推动75个机关单位党组织与社区结对共建,组建“红色医疗队”“金牌调解室”等服务团队25个,累计化解矛盾纠纷143起、服务群众6100余人次。创新实施“四互”联建机制,推动县属国企与19家驻县企业组建项目攻坚团队,促成总投资3.77亿元的19个产业项目落地。结合建党104周年,表彰“两优一先”100名,持续激发党员担当作为内生动力。
聚力乡村振兴强化党建引领

聚焦村集体增收和群众致富,全面推行村企联建,建立“1+2+X”联动机制,推动33家企业与20个村结对,选派32名村干部进企学习、29名企业人才到村担任发展顾问,进一步延伸、补齐产业链,实现村集体经济增收470余万元;联建企业帮助各村开展“菜单式”技能培训127场、培训3700余人次,为236名群众提供就业岗位,人均月收入超4000元,党建引领发展的实效充分彰显。
聚力驻村帮扶
提升乡村振兴实效

对照自治区、自治州党委关于村(社区)“一村一策”全面评估相关要求,对全县26个村(社区)进行“村村走到”逐一评准估实,精准研判定策,分类调优驻村工作布局。督促乡镇党委定期召开会议研究或听取驻村工作66次,解决困难3件,提供资金1.3万元。各派出单位党委(党组)研究驻村工作47次,主要领导、班子成员到村(社区)调研指导350余次。聚焦驻村“四项重点任务”,做实驻村工作队“1+1+6”帮带培养机制,57名驻村工作队员结对帮带342名干部群众,帮助谋划产业类项目15个,村集体经济同比增长13%,培育新型经营主体6个,创业致富带头人46名,排查化解群众困难诉求667条,累计投入资金187.76万元。
精准服务管理
做好新时代老干部工作

构建“常态化学习+多维赋能”教育体系,以“集中研学、线上辅学、上门送学、警示促学”四学联动模式,组织开展集中学习研讨17场次,针对特殊群体开展“红色家访”“视频送学”425人次。制定《若羌县老干部服务清单》,393名在职干部包联1009名退休干部,解决实际困难42条。实现重大节日慰问全覆盖,发放慰问金21.5万元。县财政投入22万元为695名退休干部体检。积极引导“夕阳红”楼栋长积极参与基层治理、化解矛盾纠纷25场。组织140名老干部开展“学回信精神·助改革发展”专题调研4场,收集意见建议18条。
夯实自身建设
淬炼过硬组工队伍

一年来,全县组织系统将践行“政治上绝对可靠、对党绝对忠诚”作为第一要务,以钉钉子精神推动各项工作任务落地见效。常态化推进实施组工讲堂,今年累计开展30余场次,组工干部服务高质量发展的能力显著增强。修订完善内部管理、议事决策等规章制度17项,推动各项工作规范运行、提质增效。紧扣“一年早知道”重点任务,依托履职能力现代化载体,建立“清单管理、动态跟踪、限期反馈、定期汇报”全链条督办机制,全年召开工作例会7场次,推动组织工作各项任务落到实处、取得实效。统筹推进信息调研工作取得新成效,多项经验做法被中央组织部、共产党员网、《中国组织人事报》等媒体宣传推介。
潮平岸阔催人进,风正扬帆正当时。2026年是实施“十五五”规划的开局之年,也是组织工作守正创新、提质增效的关键之年。全县组织系统将以党的政治建设为统领,全面贯彻中央、自治区、自治州组织工作部署,紧扣县域发展大局,深化理论武装,锻造过硬队伍,夯实基层基础,优化人才生态,以“严真细实快”的工作作风,推动组织工作与县域发展深度融合,为全县经济社会高质量发展作出更大贡献。